Digital vidensdeling og kompetence-vedligeholdelse

Problem

Hvordan forener man det at arbejde og skulle præstere i et højteknologisk og til tider meget akut felt med den præmis at det ikke er menneskeligt muligt at være et omvandrende leksikon?
Det har for de fleste anæstesisygeplejerskers vedkommende affødt brugen af egne småhåndskrevne lommebøger med noter om, hvordan man løser udvalgte praksisnæreopgaver, f.eks samler og anvender udstyr vi sjældent bruger, teoretisk viden om anæstesi til bestemte patientgrupper eller hvor jeg finder udstyr til bestemte procedurer.
Ovenstående problemstilling satte tanker i gang om vi i gruppen af anæstesisygeplejersker på en eller anden måde kunne samle alle de individuelle noter mere smart, skabe en ensartethed i den viden vi har tilgængelig og kunne vi bruge det som et aktivt redskab til at vedligeholde og udvikle vores faglige kompetencer - særligt i de situationer vi sjældent møder i vores dagligdag? - Svaret er ja det kunne vi, og løsningen blev vores fælles digitale vidensbank i Emento Guide.
Et visuelt og skrifteligt opslagsværk som rummer både teoretisk viden om f.eks genoplivning af nyfødte, vanskelig luftveje m.m, men også helt lavpraktisk information og videoer, der f.eks. gennemgår, hvad der ligger i babyakutbordet, hvilket skab man finder bestemte IV-pumper, og hvordan man samler og betjener dem.

Løsning

De har ved at være innovative set mulighederne i at forvandle individuel analog viden tilfælles digital viden. Anæstesispecialet er et højteknologisk speciale med stadig stigende kompleksitet, øget specialisering og høj grad af uforudsigelighed, hvor meget forskelligartede, ofte livstruende akutte opgaver er kendetegnende for anæstesisygeplejerskers arbejde på et alsidigt Regionshospital.
Via den digital platform er der skabt lettere adgang til systematiseret, nødvendig praksisnær viden, hvor billeder, videoer samt illustrative beskrivelser understøtter den paratviden den enkelte anæstesisygeplejerske har brug for i sin løsning af opgaver. Viden som tidligere var "gemt" i hver enkelt anæstesisygeplejerskes private lommebog med egne noter.

Proces

Processen med udarbejdelse af vores digitale vidensbank har nu strakt sig over de seneste tre år.
Vi har trådt vejen, mens vi har gået den.
Det har været en proces, hvor målet for hvad løsningen skal kunne, har udviklet sig over tid. I starten indeholdt appen primært henvisning til eDok suppleret med cases og refleksionsspørgsmål. De seneste 2 år har et intenst og struktureret arbejde fra bådespeciale- og apparaturansvarlig sygeplejerske betydet en transformation af den viden (noter mv) den enkelte anæstesisygeplejerske havde i sin egen lommebog, til en fælles digital vidensbank og er blevet et praksisnært supplement til eDok. Vores digitalevidensbank er således blevet et opslagsværk i lommeformat for en del af de komplekse eller sjældne procedurer og opgaver man møder i arbejdet som anæstesisygeplejerske.
I forlængelse af dette arbejder vi systematisk med emnerne i vidensbanken. Vi har lavet et årshjul, hvor vi hvert år sammen med alle anæstesisygeplejersker i afsnittet udvælger 12 faglige emner, vi dykker ned i. Hvert emne er i fokus en måned. Hvervonsdag er der planlagt med 20 minutter hvor vi sammen i personalegruppen har faglige drøftelser om emnet. Der er 1-2 basis anæstesisygeplejersker som på skift ved hvert emne, sammen er ambassadører for emnerne. Dette planlagt for 1 år af gangen
Der har været løbende information til alle i personalegruppen forud for og underprocessen. Ideudveksling og medinddragelse internt i vores personalegruppe har været vigtig samt vedholdende italesættelse af den nye løsning.
Vi har lært, at i arbejdet med at implementere løsningen i vores afsnit spiller både leder, en specialeansvarlig sygeplejerske dedikeret til opgaven og gruppen af ansatte anæstesisygeplejersker en stor og vigtig rolle. Min leders opbakning, vedholdenhed og prioritering har stor betydning for at arbejdet med at integrerer en udviklingsindsats i en travl hverdag kan lykkes.
Som specialeansvarlig sygeplejerske er det min opgave at være frontfigur, holde fast og faciliterer at projektet bliver ved med at leve. Jeg sørger for strukturen, udarbejder årshjul med de 12 emner, støtter op om ambassadørerne, opdaterer den digitale vidensbank og planlægger besøg fra eksterne undervisere i forhold til de enkelte emner hvis relevant.
Vi har også lært, at når der er vilje til at ville lykkedes, så er der vej.

Nøgleord

   ProduktProcesDigitaliseringInitiativprisenPersonale

År

   2026