Trivsel i balance

Problem

Trivsel i Balance er et projekt iværksat på Medicinsk Afdeling på Regionshospitalet
Gødstrup (RHG), der skal styrke det psykiske arbejdsmiljø og den mentale sundhed
blandt afdelingens ca. 500 medarbejdere (læger, sygeplejersker, social og
sundhedsassistenter, terapeuter og sekretærer). Projektet er støttet af Danske
Regioner med 500.000 kr. og udviklet i samarbejde med Center for
Kompetenceudvikling (CKU).

Projektet fokuserer på de høje følelsesmæssige krav, der kendetegner det
sundhedsprofessionelle arbejde, og arbejder systematisk med at give medarbejderne
et fælles sprog, fælles metoder og konkrete redskaber, til at håndtere høje
følelsesmæssige krav i arbejdet og støtte hinanden som kollegaer.

Løsning

Projektet består af to spor:
1. Fælles kompetenceudvikling for alle medarbejdere
Alle medarbejdere deltager i en workshop, hvor de får viden og værktøjer til at
håndtere høje følelsesmæssige krav i arbejdet. Der arbejdes med, hvordan man passer
på sig selv og hinanden, og hvordan man som kollega kan reagere hensigtsmæssigt,
når nogen er påvirket af en belastende situation. Et centralt redskab er Den støttende
kollegiale samtale, som giver medarbejderne et enkelt redskab til at støtte hinanden på
i hverdagen.

2. Uddannelse af nøglepersoner i defusing
Funktionsledere, tillidsrepræsentanter, arbejdsmiljørepræsentanter og
uddannelsesansvarlige overlæger uddannes til at gennemføre defusingsamtaler og til
at forankre defusing som fast praksis i afdelingen efter følelsesmæssigt belastende
hændelser. Formålet er at sikre en tidlig, professionel og omsorgsfuld håndtering, som
forebygger længerevarende belastningsreaktioner og styrker den psykiske tryghed i
afdelingen.

Proces

Med projektet implementerer vi en organisatorisk model, der samler de to projektspor
og sikrer både et bredt kompetenceløft for alle medarbejdere og en klar struktur for
håndtering af følelsesmæssigt belastende hændelser. Modellen skal skabe en
systematisk og langtidsholdbar tilgang til støtte og opfølgning - både på
medarbejderniveau og i ledelses- og tillidsrepræsentantsystemet.